Mon Expérience
Avec 15 ans d’expérience, j’ai débuté ma carrière en 2008 en tant que comptable, avant d’évoluer vers des postes de contrôle de gestion, contrôle financier et responsable comptable. Ces fonctions m’ont permis de développer une expertise solide en gestion financière, pilotage de la performance et supervision d’équipes. Aujourd’hui, en tant que Directrice Administrative et Financière externalisée, j’assure la gestion globale des finances, tout en contribuant activement à la stratégie et au développement de l’entreprise.

- Optimisation de la fonction finance
- Aide à l'implémentation d'un nouvel ERP
- Aide à l'implémentation d'une culture de suivi financier
- Etablissement du budget
- Mise en place de reporting de suivi budgetaire/ reprevision
- Supervision de la comptabilité
- Amélioration et automatisation des fichiers de suivi de chantiers
- Recherche de financement

- Gestion des contrats ( sous traitant et clients)
- Structuration de la fonction finance (mise en place process paiement fournisseurs, facturation et relances clients,...)
- Paramétrage nouvel ERP
- Etablissement nouveau plan comptable
- Mise en place de reporting (suivi délai de paiements clients/ fournisseurs, suivi de trésorerie, suivi marge brute)
- Etablissement budget et suivi
- Relation avec presta externe (Expert comptable, banques, ...)
- Gestion de la trésorerie

- Établissement du budget
- Reprévisions Budgétaires
- Suivi des subventions publiques
- Suivi des financements privés
- Supervision de la comptabilité
- Reportings de gestion
- Présentation et rapport des sujets financiers lors des comités de direction
- Gestion administratives des contrats d'assurance et contrats de location

- Management d'une équipe de 11 personnes
- Être le référent technique
- Établissement des comptes annuels, annexes comptables, liasses fiscales,
liquidation IS, etc....
- Assurer la relation avec les Commissaires aux Comptes
- Vérifier la bonne tenue des comptes et suivre les comptes
- Superviser les révisions comptables
- Assurer la relation avec les interlocuteurs internes et la bonne communication avec
les entités
- Communiquer les procédures et les faire appliquer

- Gestion des relations avec les partenaires externes (banques, assurances, expert-comptable)
- Gestion des contrats de travail,
- Gestion du personnel,
- Contrôle de gestion,
- Reporting de gestion,
- Gestion de la trésorerie,

- Accompagnement de la filiale US :
- Mise en place d'un contrôle de gestion avec Business Intelligence
- Définition des KPI pertinents
- Performance Review des différentes Sales Region
- Reporting (marge, ventes, P&L)
- Préparation du budget en lien avec le responsable de la filiale US
- Réalisation de Forecast Ventes en lien avec le responsable de la filiale US
- Gestion des relations avec les partenaires externes (Expert-Comptable, Banque, avocats)
- Crédit Management,
- Réconciliation des stocks
Business Partner pour le pôle marketing:
- Performance Review avec la responsable du pôle Marketing
- Reporting (analyses des ventes par Régions, Marques, Produits)
- Aide à la préparation du budget
Management des équipes opérationnelles:
- Comptabilité financière,
- Utilisation de la Business Intelligence,
- Credit Management,
- Réconciliation des stocks

- Etablissement du reporting région Amérique
- Pilotage de performance financière
- Déploiement du Processus Budgétaire sur tous les agrégats de PL
- Développer utilisation Power BI (Construction d’états sur indicateurs clé, Diffusion Mindset analyse data)
- Business Partner Département Marketing (suivi du budget et performance,
Contribuer à l’élaboration des brand reviews (ROI investissements, …)
- Credit Management

- Mise en place d’un nouvel ERP
- Mise en place d’une comptabilité analytique
- Mise en place de procédure Procure To Pay, Order To Cash, Dunning letters
- Calcul et suivi de la marge brute/ CA
- Suivi et réconciliation des stocks
- Analyse des comptes clients débiteurs

- Gestion des charges locatives
- Enregistrement de factures fournisseurs
- Analyse des charges récupérables
- Analyse des loyers Net
- Prévision budgétaire
- Etablissement du PMT sur le patrimoine
- Intégration de flux comptables automatiques

– Établissement du budget annuel des primes, cotisations sociales, DSO
– Établissement des plans de bonus, des bases et calcul de la performance commerciale
– Reprévisions trimestrielles
– Calcul de provisions
– Reporting mensuel et trimestriel.

- Rédaction et portage d'un guide d'imputation
- Rédaction de procédures
- Mise en place d'indicateurs qualités
- Reporting mensuel du réalisé et des engagements des achats
- Contrôle de cohérence des imputations
- Mensualisation budgétaire et ventilation par poste de dépenses
- Préparation des points budgétaires et reprevisions par département
- Reporting point de sortie budgétaire des achats
- Contrôle interne
- Gestion et suivi des immobilisations

- Enregistrement comptable des règlements
- Rapprochement bancaire
- Émission et enregistrement comptable quotidien de facture clients
- Gestion des relances d'un portefeuille de 1600 fiches clients
- Rapport d'analyse des comptes débiteurs
- Suivi des dossiers contentieux relations avec le mandataire judiciaire
- Enregistrement des factures fournisseurs (portefeuille de 50 fournisseurs)
- Saisie des virements fournisseurs
- Validation des notes de frais sur logiciel 4D
- Déclarations de TVA
- Préparation des travaux de clôture: calculs des CCA, CAP, FNP, FAE,...
Mes diplômes en comptabilité et gestion

