Bérengère BIRBA
Directrice Administrative et Financière externalisée

Simplifiez vos finances au quotidien pour une gestion claire et efficace, afin de vous concentrer sur ce qui compte vraiment: développer votre entreprise.

Pourquoi faire appel à une Directrice Administrative et Financière externalisée ?

L’expérience et la flexibilité tout en réduisant les coûts.

Faire appel à une directrice administrative et financière (D.A.F) externalisée offre aux entreprises une solution à la fois flexible et économique. Cela permet d’accéder à une expertise financière expérimentée, acquise dans divers secteurs, sans avoir à supporter les coûts d’une D.A.F à temps plein. La D.A.F externalisée intervient de manière adaptée aux besoins réels de l’entreprise, offrant ainsi une grande flexibilité. Elle libère les dirigeants des tâches administratives complexes, comme la gestion de la trésorerie ou les obligations fiscales, leur permettant de se concentrer sur le développement de leur activité.

De plus, son regard extérieur et objectif permet d’identifier des opportunités et des risques financiers que l’équipe interne pourrait ne pas percevoir. Ce type d’intervention est particulièrement précieux lors des phases de transition, telles que les levées de fonds, les acquisitions ou les restructurations. La D.A.F externalisée peut également accompagner les équipes internes en les formant, tout en mobilisant son réseau de partenaires pour faciliter la croissance de l’entreprise. En somme, cette solution offre un pilotage financier de haut niveau tout en maîtrisant les coûts, avec une grande agilité pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

Les domaines dans lesquels je peux vous apporter mon expertise

Assurer l’exactitude des registres financiers, garantissant la conformité légale et fiscale.

Garantir la stabilité financière : suivi des flux, établissement d’un budget et analyse des écarts.

Mise en place d’outils qui aideront votre entreprise à faire des choix éclairés et stratégiques.

Planifications des futurs besoins, définition d’un budget, suivre les indicateurs clés et gérer les risques pour assurer la stabilité.

Renforcer la confiance des partenaires, éviter les faillites et optimiser les possibilités de crédits et investissements.

Gestion des contrats, de la paie, veille juridique pour assurer le bon fonctionnement RH.

Mes Clients

Ce que disent mes clients

Berengere is a true professional in every sense of the word. Not content to simply know the “what”, Berengere often wants to understand the “why”. Forensic in her analyses, one can always rely on her figures. Berengere is the definition of “grace under fire”, and really shows her strengths when tasks are time sensitive. Inquisitive and curious, Berengere always gets to the bottom of it. A natural leader and proactive problem solver with respect for process and continuous aim for improvement. Her extremely positive and kind nature is the “cherry on top”.

Sara Barraza
– Assistante de Direction –
Maison Ferrand

Bérengère nous a permis d’avoir une véritable expertise en terme de gestion et comptabilité sur notre marché Us. Ses compétences solides, maîtrise de l Anglais professionnel ainsi que son esprit synthétique ont également permis de structurer nos actions efficacement pour un résultat durable.

Nicolas Arcade
Coordinateur Service US –
Maison Ferrand

Bérengère, en tant que Directrice Administrative et Financière, a apporté une réelle valeur à notre entreprise. Elle gère efficacement les relations avec nos partenaires externes, les contrats de travail et le personnel, tout en assurant un contrôle de gestion rigoureux. Ses rapports de gestion sont clairs et pertinents, et sa gestion de la trésorerie nous permet de prendre des décisions financières en toute confiance. Son professionnalisme et son engagement font d’elle un atout précieux pour notre société.

Jacques Matheron
Gérant –
Au Refuge Du Trappeur